Quem Somos

Marcelo Lopes

Sou um executivo com experiência em risco e segurança da informação, infraestrutura de Data Centers, Telecomunicações, operações de cartões de crédito, especializado na plataforma de captura e processamento transações eletrônicas, operações de emissor e acquirer, implementação de projetos e desenvolvimento de novas tecnologias.

Sempre com foco no negócio, utilizo toda a minha experiência em TI para agregar valor aos produtos, minimizar os riscos e aumentar a eficiência. Esta atitude constante me levou a assumir áreas de controle estratégicas como Processos, Projetos , Combate a Fraudes e Compliance.

Atuo hoje como consultor, ajudando as empresas a alinharem suas TIs com as best practices do mercado, sempre buscando quebrar o paradigma de que TI é apenas uma área que gera custo ao invés de uma área estratégica que consegue alavancar os negócios da companhia.

Líder sênior de Tecnologia da Informação e Desenvolvimento de Software com habilidade de transformar objetivos de negócio em soluções tecnológicas criativas. Inspirador de equipes, pensador estratégico e conceitual com habilidades interpessoais para comunicação entre todos os níveis da organização.

Especialista em Arquitetura e Engenharia de Software com especialização em Gerenciamento de Projetos, atuando como responsável por todas as etapas do ciclo de desenvolvimento de software (SDLC) e gestão de produtos.

Definição de processos, metodologias de desenvolvimento e metrificação de software. Pesquisa de tendências e tecnologias emergentes e suas aplicações no portfólio de produtos.

Marcelo Lopes

Jean Quadrado

Fabio Arca

Sólida carreira profissional desenvolvida em posições gerenciais nas áreas de Operações, Suporte, Serviços, Projetos e Arquitetura de infraestrutura de TI, atuando em empresas globais e nacionais nos segmentos de Telecomunicações, Entretenimento, Financeiro / Meios de Pagamento e Serviços de Tecnologia da Informação;

Vivência em operação e suporte para aplicações de missão crítica para o negócio - CRM, faturamento / cobrança, logística, contabilidade, recursos humanos e transações financeiras;

Habilidade na condução de negociações junto aos fornecedores de TI - hardware, software, telecomunicações e serviços;

Sólidos conhecimentos em ITIL, SOX e PCI

Especialista em Mapeamento e Diagnóstico de Processos, identificando GAPs e oportunidades nos negócios, elaborando planos de ações para solução de problemas organizacionais, abrangendo os mais diversos segmentos de atividades de uma organização dos mais diferentes portes, e em projetos internacionais.

Possui treinamentos na Metodologia Six Sigma como Black Belt, Mestrado em Qualidade e Produtividade, Pós Graduação em Administração Industrial e é Graduado em Engenharia Eletrônica. Atuou por 15 anos lecionando em cursos de graduação, e foi professor convidado nas instituições de MBA FGV, IBMEC, FIA e Trevisan.

Seu background é em Logística, Supply Chain, Sistemas e Qualidade, com carreira gerencial nas empresas GE, IBM, Villares, Burroughs e Kwikasair e atua desde 2003 em consultoria organizacional em empresas privadas e públicas.

Paulo Miyamoto

Wagner Plessmann

Especialista na área de serviços de Tecnologia da Informação (TI), com 19 anos de experiência em empresas globais e nacionais. Desse tempo, doze anos estão focados na área de gestão de projetos/coordenação de equipes multidisciplinares, consultoria estratégica de gestão de projetos, com a interface entre as áreas de negócios e a implementação de soluções que integram sistemas, processos e áreas para garantir a integridade dos KPI´S por meio de planejamento, monitoramento de recursos/atividades e comunicação do projeto, utilizando práticas de mercado adequadas aos processos das empresas.

Habilidades em análise de riscos, controle financeiro de projetos, condução de negociações junto aos fornecedores de TI e definições estratégicas para gestão de crises de projetos com a finalidade de garantir a entrega dentro dos prazos.

Executivo sênior com carreira construída em tecnologia da informação, com ênfase na transformação e simplificação das áreas e organizações de TI, identificação dos desafios e das soluções para possibilitar entregas com eficiência e eficácia. Sólidos conhecimentos de Transformação Digital, Cloud Computing, DevOps, CloudOps, Automação de TI, Service Management (ITIL), Governança, Sistemas e Infraestrutura.

Facilidade no desenvolvimento de modelos operacionais de TI e reestruturação de processos que possibilitam a transformação da área de TI no verdadeiro parceiro estratégico do Negócio.

Hábil gestor de pessoas e projetos, bem como no desenvolvimento de relacionamentos duradouros, facilitadores na identificação de oportunidades de novos negócios.

Proficiente em arquitetar soluções para atender às necessidades de clientes internos e do negócio.

ITIL Expert (EXIN/2010) e CobiT 4.1 (ISACA/2011) certificado.

Laurencio Cara

Gilberto Freire

Executivo sênior com sólida carreira desenvolvida em funções gerenciais na área de tecnologia da informação com visão sistêmica do negócio e forte atuação na liderança e coordenação das áreas correlatas e no suporte ao cliente, qualidade e serviços, em empresas nacionais e multinacionais.

Com Know-how na reformulação de área e na definição e implementação de plano estratégico e vivência na elaboração e gestão de budget, implantação de metodologias e processos junto à área de TI para redução de custos, riscos, aumento da maturidade da organização e cumprimento de deadlines e SLAs, com o objetivo de garantir a entrega da solução dentro dos prazos definidos e com a qualidade exigida,

Certificado Novell, Microsoft, Cisco, HP e Alcatel, trabalhando os últimos 16 anos em empresas globais fabricantes de ativos de rede, soluções cabeadas e sem fio, segurança e surveillance, conduzindo os projetos junto aos parceiros e clientes, trabalhando com foco no negócio, permitindo que TI deixe de ser uma área de apenas gastos e passe a ser um parceiro que agrega valor ao negócio.

25 anos de experiência profissional em projetos de automação, treinamento & desenvolvimento humano, coaching de liderança e alta performance. Especialista em neurolinguística PNL e assessment comportamental Quantum. Formada em Matemática com ênfase à análise de sistemas, pós-graduada em Marketing ESPM e pós-graduada em Humanas PUC-CAMP.

Prestou consultoria em vários clientes, como Microsoft, Ecovias, Deustche Bank, Toyota, Pirelli, Rhodia, Under Armour, AC Nielsen, Crocs, Under Armour, Care Plus, McDonalds, Bradesco Educação Corporativa, Lanxess, Arlanxeo entre outros.

Usa ferramentas avançadas (COACHING, PNL, SCARF, ICEBERG, FLOW, SPIN...) para o desenvolvimento do novo mindset para a liderança eficaz, através de práticas inovadoras de feedbacks de equipes, melhorias na comunicação da empresa, otimização de processos, engajamento e alta performance.

Telma Salviati

Vanderlei Borri

Profissional de TI com mais de 25 anos de experiência em implementação, migração, integração e melhoria em sistemas, análise de viabilidade e implementação de novas tecnologias, definição e gestão de KPI’s, elaboração e gestão de RFP’s, com experiência consolidada na gestão de equipes multidisciplinares e de projetos com complexidade média e alta para grandes empresas nacionais e globais.

Atuação destacada em projetos de toda a cadeia de valor dos clientes, com ênfase nos processos de Vendas, Atendimento e Faturamento, com habilidade para contratar e gerir parceiros externos (outsourcing) garantindo a disponibilidade de ambientes críticos e serviços para projetos de infraestrutura e aplicações.

Consultor Senior em gestão de projetos, gestão de área de Desenvolvimento e em Automação Robótica de Processos (RPA).